Skip to main content

BILA WAKTU TERBAIK UNTUK MEMULAKAN PERNIAGAAN KEBAB?

Ramai yang masih tertanya-tanya bilakah waktu terbaik untuk memulakan perniagaan.

Terdapat beberapa perkara yang perlu anda ambil perhatian sebelum anda membuat keputusan untuk memulakan perniagaan.

Memulakan perniagaan memerlukan masa dan perhatian daripada pemilik perniagaan tersebut. Sama ada anda memulakannya secara sampingan atau sepenuh masa, pengurusan masa sangat penting di dalam kedua-dua situasi ini.

Dengan perancangan dan pelan tindakan yang jelas, anda akan dapat fokus untuk memberikan masa dan perhatian kepada perniagaan anda dan seterusnya memberikan pulangan semula kepada anda.

Perniagaan adalah sebahagian dari kehidupan di mana lazimnya akan memberikan cabaran tersendiri. Di sini semangat anda untuk meneruskan perniagaan akan teruji terutamanya apabila orang yang rapat dan berhampiran dengan anda mula menjauhkan diri dan tidak menyokong anda.

Semangat yang konsisten bermula dengan tujuan anda yang jelas semasa memulakan perniagaan ini. Adalah penting untuk motivasi tersebut datang dari sendiri dan bukan berharap daripada orang lain kerana mereka boleh datang dan pergi pada bila-bila masa.

Anda harus ingat tiada perkara yang mudah dalam mencapai kejayaan. Sekiranya anda berkerja, anda tetap akan berdepan dengan cabaran yang tersendiri.

Sebelum memulakan perniagaan, anda boleh melakukan kajian menyeluruh tentang perniagaan yang anda akan jalankan. Kenali pasaran –pembekal dan pelanggan dalam perniagaan anda. Anda juga boleh menkaji pesaing sama ada yang berada di dalam industri yang sama atau berlainan.

Anda harus jelas dengan tujuan, risiko dan pulangan yang akan didapatkan. Sekiranya anda sudah jelas dengan langkah yang akan anda ambil, makan keyakinan akan mula datang dan seterusnya membuatkan anda bertindak sesuai dengan kajian dan perancangan yang telah anda lakukan.

Displin diri yang tinggi amat diperlukan oleh seorang peniaga terutama bagi mereka yang baru menceburkan diri dalam perniagaan.

Disiplin diri bermula dengan pengurusan masa yang efisien. Antara langkah yang boleh anda lakukan adalah dengan menyediakan jadual harian yang spesifik mengikut jam kerja yang telah anda tetapkan sesuai dengan pelan tindakan anda.

Mempunyai jadual harian akan membentuk kebiasaan baru yang lebih positif dan produktif.

Tiada waktu yang tepat untuk diberikan. Ianya bergantung kepada keazaman dan kehendak diri sendiri serta beberap analisa persekitaran.

Apabila peluang yang hadir datang ianya bergantung kepada anda untuk mengambil peluang tersebut atau membiarkan ia berlalu pergi tanpa jelas dengan apakah yang anda inginkan sebenarnya.

Justeru sekiranya anda merupakan seorang yang optimis kepada perubahan, tidak suka berada di zon selesa serta mempunyai keinginan yang tinggi untuk membuat perubahan untuk memberikan sumbangan yang lebih besar kepada orang lain, anda boleh memulakan perniagaan ketika anda sudah mempunyai perancangan, ilmu serta mentor di dalam perniagaan.

Bagi anda yang ingin memulakan perniagaan kebab dan jana jualan sehingga mencecah 5 angka seperti peniaga kebab sedia ada, sertai Madina Kebab Apprentice Program. Sebuah program 3 bulan yang akan membantu pemula peniaga dan usahawan kebab baru mahupun sedia ada untuk memulakan dan tambah baik perniagaan kebab mereka.


Klik link website ini untuk kami bantu anda dapatkan tawaran program ini: www.wasap.my/60126094643/nakniagakebab

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

KENAPA PERNIAGAAN KEBAB TERHENTI DI TENGAH JALAN?

Ramai yang nakkan perniagaan untuk kekal bertahan sehingga berpuluh tahun dan berkembang berkali-kali ganda.  Namun tak ramai yang mahu berhadapan dengan penat lelah usaha untuk kemahuan tersebut. Kebanyakannya akan berputus asa, bersikap menyalahkan orang atau perkara lain, tidak mahu bertanggungjawab atas cabaran yang dihadapi. Mengapa perkara ini terjadi? Jom kita semak agar boleh menguruskan perniagaan kebab anda dengan lebih baik. 1. TIDAK MEMPUNYAI MATLAMAT Tidak jelas dengan hala tuju dan tidak mempunyai matlamat yang jelas dengan kenapa memulakan perniagaan adalah antara faktor yang menyebabkan sesebuah perniagaan kebab berhenti di tengah jalan. 2. TIDAK MERANCANG Tiada perancangan akan aktiviti perniagaan yang akan dijalankan termasuklah kajian lokasi, kajian pelanggan dan jadual aktiviti pemasaran akan membuatkan perniagaan kebab senang untuk terhenti. 3. TIDAK KONSISTEN BERTINDAK Sekejap rajin, sekejap malas. Baru mempromosikan perniagaan teta
Post a Comment
Read more

3 PELAJARAN DARI SIR COLONEL SANDERS UNTUK PENIAGA KEBAB

Pernah dengar cerita mengenai pengasas KFC, Well Colonel Harland Sanders? Sanders dilahirkan pada tahun 1890 di Henryville, IN. Dibesarkan oleh ibunya yang merupakan seorang ibu tunggal, Sanders melalui pelbagai cabaran sebelum meraih kejayaan yang besar dalam hidupnya. Setelah dipecat dari pekerjaan di sebuah syarikat kereta api, beliau mengasaskan syarikat kapal feri pada tahun 1920. Beliau kemudiannya cuba untuk membuka sebuah syarikat pembuatan lampu namun tidak berjaya. Hanya pada usia 40 tahun dia mula menjual hidangan ayam di stesen servis. Namun, beliau terpaksa menutup perniagaan berikutan Perang Dunia II. Selepas perang berakhir, beliau cuba untuk memfrancaiskan restorannya. Resipi beliau ditolak 1,009 kali sebelum diterima. 'Sander's Secret Recipe' telah menerima sambutan hangat di bawah restoran 'Kentucky Fried Chicken' yang diusahakannya. Selepas bertahun-tahun berjuang dengan kegagalan dan penolakan beliau akhirnya menjual resto
Post a Comment
Read more

BAGAIMANA ATASI CABARAN BERNIAGA?

Tidak sah bagi sesebuah perniagaan untuk tidak menghadapi cabaran. Cabaran merupakan perkara yang sinonim dalam perniagaan. Justeru pengurusan cabaran yang datang merupakan perkara yang harus dilakukan oleh para usahawan perniagaan kebab agar setiap cabaran dapat memberikan kebaikan dalam perniagaan tersebut. Terdapat pelbagai masalah yang mungkin akan hadir setiap hari. Namun, kenalpasti masalah yang harus diberi keutamaan untuk diselesaikan. Senaraikan alternatif bagi setiap masalah yang datang. Dapatkan pandangan dari keluarga atau rakan terdekat yang faham dengan situasi anda bagi menjalankan proses validasi bagi setiap alternatif yang anda senaraikan. Lakukan sedikit kajian bagi mengenalpasti alternatif terbaik bagi setiap permasalahan tersebut. Pertimbangkan alternatif yang anda ada dengan mengambil kira beberapa faktor. Contohnya; penukaran lokasi bagi mendapatkan hasil jualan yang lebih baik – pertimbangkan faktor kos operasi, jarak, serta keselamatan u
Post a Comment
Read more